Notre mission

Centre Communautaire Tyndale St-Georges

Aider les résident(e)s de la Petite-Bourgogne à développer leur plein potentiel en leur offrant des programmes conçus pour promouvoir l’autonomie et l’émancipation à travers une variété de programmes éducatifs, culturels et sociaux. Ainsi procurant aux personnes et aux familles les outils et le soutien nécessaires à leur épanouissement.

Centre Communautaire Tyndale St-Georges

Aider au développement de la communauté et travailler avec les partenaires à améliorer le bien-être culturel, social, économique et environnemental de la communauté de la Petite-Bourgogne.

Centre Communautaire Tyndale St-Georges

Être une présence dans la communauté de la Petite-Bourgogne et accompagner ses membres dans les difficultés et les réussites.

Depuis 1927, Le Centre Communautaire Tyndale St-Georges Offre Des Programmes Éducatifs Stimulants Aux Résidents De La Petite-Bourgogne De La Naissance À L'âge Adulte.

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Notre vision

Notre vision est celle d'une communauté dans laquelle:

  • Les membres de la collectivité ont des possibilités de croissance personnelle et de participation active, et ont accès à l'information et aux ressources.
  • Le potentiel de chaque personne est reconnu et peut être réaliser.
  • La diversité est célébrée et les personnes se sentent respectées, soutenues et valorisées.


Petite-Bourgogne

Situé dans le Sud-Ouest de Montréal, à cinq minutes du centre-ville, la Petite-Bourgogne est une communauté dynamique, diversifiée et un endroit agréable à vivre. Cependant, la communauté fait face à des défis liés à la pauvreté, au racisme et à la gentrification.

Statistiques

  • Population supérieure à 10 000 personnes
  • 37 % sont des immigrants récents
  • 2/3 des jeunes vivent sous le seuil de la pauvreté
  • Plus forte concentration de HLM au Québec
  • 40 % des familles sont monoparentales
  • 32 % des élèves de la Petite-Bourgogne ne terminent pas leur secondaire



Notre équipe

Shauna Joyce , Directrice générale
shaunajoyce[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 33

Trish Gardham , Directrice levée de fonds
trishgardham[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 25

Leyla Suleiman , Directrice du service de la petite enfance
leylasuleiman[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 29

Anthony Symonds , Directeur intérimaire du service de l'Enfance, jeunesse et familles
anthonysymonds[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 37

Natalie Miron , Directrice des services aux adultes
nataliemiron[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 20

Monique Barling , Directrice du service de bénévolat
moniquebarling[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 31

Leandra Borneck , Bibliothécaire
leandraborneck[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 28

Jacqueline Mitchell , Directrice comptable
jacquelinemitchell[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 40

Tina Naim , Coordonnatrice des communications
tinanaim[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 35

Conseil d'administration

Lorne Steinberg - Président

Eli Pichelli - Vice président

Anthony Marinelli - Trésorier

Jerry Asiedu-Pipim - Directeur et Représentant communautaire

Michael Bucheit - Directeur

Debra Dennis - Secrétaire et Représentante communautaire

Jane Edwards - Directrice

Cynthia Fish - Directrice

Betty Goldwarg - Directrice et Présidente du comité des programmes

Michael Hiles - Directeur

Robert Johnson - Directeur

Azieama Khan - Directrice et Représentante communautaire

Jessica Marrone - Directrice et Présidente du comité d'événements spéciaux

Angela Meo - Directrice

Ron O'Connell - Directeur

Responsabilités des membres du conseil d'administration de Tyndale St-Georges

Le Conseil d’administration de Tyndale St-Georges a pour mandat d’examiner les stratégies et les programmes visant à promouvoir les objectifs de l’organisation, de conseiller le directeur exécutif, de superviser les finances de Tyndale St-Georges et de s'assurer que les principes sur lesquels l'organisation a été fondée sont respectés.

Chaque membre du conseil a les responsabilités suivantes:

  • Assister à au moins 7 des 10 réunions mensuelles.
  • Participer à au moins un comité du conseil.
  • Représenter et promouvoir Tyndale St-Georges de manière positive en tout temps.
  • Maintenir une communication respectueuse avec les membres de la communauté, les membres du personnel et les autres membres du conseil.
  • Participer aux initiatives de financement et de collecte de fonds.
  • Dans la mesure du possible, assister à la collecte de fonds de Tyndale St-Georges, et participer aux événements et activités communautaires et à l’ interne.
  • Respecter la confidentialité du conseil.
  • Respecter et soutenir toutes les décisions du conseil.
  • Agir toujours dans le meilleur intérêt de l'organisation.

Les réunions du conseil durent environ 2 heures et se tiennent généralement en début de soirée le dernier lundi de chaque mois de septembre à juin. Les réunions du comité ont lieu au besoin, généralement une fois par mois, et peuvent durer 1 heure. Par conséquent, les membres du conseil peuvent s'attendre à consacrer au moins 30 heures par an aux réunions du conseil d’administration Tyndale St-Georges.